农村金融机构总资产突破30万亿大型农商
导读
7月18日，由中国银行业协会农村合作金融工作委员会组织的大型农村商业银行工作交流座谈会在北京召开。中国银监会农村金融部巡视员毛红军指出，下阶段农商行要全面贯彻落实全国金融工作会议精神，按照年初全国农村中小金融机构监管会议的有关要求开展工作。具体包括：统一思想，坚持稳中求进；回归本源，服务实体经济；强化责任，守住风险底线。
中国银行业协会党委委员、秘书长黄润中在总结农商银行改革发展成效时指出，截至年一季度末，农村金融机构总资产达31.40万亿元，比上年同期增长15.31%，占银行业金融机构总资产的13.17%。农村银行（农商行家、农合行40家）资产余额为22.2万亿元，负债余额20.5万亿元，较年初分别增长5.2%和5.3%，高于商业银行平均增速2.1%和2.3%。
7月18日，由中国银行业协会农村合作金融工作委员会（以下简称农合委）组织的大型农村商业银行（以下简称农商行）工作交流座谈会在北京召开。
中国银监会农村金融部巡视员毛红军，中国银行业协会党委书记、专职副会长潘光伟，中国银行业协会党委委员、秘书长黄润中出席会议并讲话，北京农商银行董事长、农合委主任王金山出席会议并作会议总结，中国银行业协会副秘书长、东方银行业高级管理研修院副院长郭三野出席会议，来自北京、天津、上海、山东、浙江、江苏、广东等25家大型农商行主要领导及相关部门负责人40余人参加了会议。会议由中国银行业协会党委委员、副秘书长、农合委专职副主任张芳主持。
毛红军巡视员指出，下阶段农商行要全面贯彻落实全国金融工作会议精神，按照年初全国农村中小金融机构监管会议的有关要求开展工作：
统一思想，坚持稳中求进。
要继续坚持稳中求进工作总基调，处理好速度求稳和质量求进的关系。要切实保持经营管理平稳，密切防控各类风险，确保不发生重大风险事件，以“稳的大局”迎接十九大顺利召开；
回归本源，服务实体经济。
要把为服务实体经济服务作为机构发展的出发点和落脚点，牢固树立质量优先、效率至上的发展理念，综合运用金融科技提高金融服务效率和水平，大力发展普惠金融；
强化责任，守住风险底线。
要把主动防范化解金融风险放在更加重要的位置，充分认识到风险防控形势的复杂性和严峻性，着力完善金融安全防线和风险应急处置机制；要夯实治理基础、经营基础和管理基础，基础实、质量稳，改革的大局才能稳，发展才能更持久。
中银国行协业会专职副会长潘光伟出席议会并讲话
潘光伟专职副会长强调，下阶段中银协将在以下六个方面切实做好农商行会员服务工作：
充分利用联动工作机制，定期收集、整理农商行会员单位意见和诉求，掌握农商行在转型发展中的重点、难点问题，通过多种形式积极向有关部门反映行业合理诉求，争取优惠政策，创造有利于农商行公平竞争的市场环境和外部发展环境；
搭建多形式的行业沟通交流平台，积极准备做好召开农商行年会、发布农商行发展报告、交流研讨会等活动，促进农商行间的交流与沟通，积极研究探索农商行特色化和差异化发展的模式和路径，推动农商行稳健可持续发展；
引领农商行强化自律规范意识，研究制定符合农商行特色的行业规范、行业公约，在参与中银协“百佳”、“千佳”等活动的基础上，组织开展农合机构支农支小评估工作，树立行业在服务三农、精准扶贫方面的标杆；
通过中银协债权人委员会平台优势，深入开展打击恶意逃废银行债行为活动，不断完善和构建银行业失信人管理制度；
充分利用好与国内外金融组织、高等学府的合作资源优势，以及中银协研修院继续教育与在线教育平台优势，为农商行会员搭建多层次的研修培训平台，全面提升人才队伍素质建设；
顺应互联网金融和科技金融的发展趋势，推进农商行加强科技合作，积极整合行业系统资源，合力应对互联网金融发展等外部经营挑战。
中国银行业协会秘书长黄润中出席会议并讲话
黄润中秘书长在发言中介绍了农商行改革发展成效。
一是业务经营稳步增长。
截至年一季度末，农村金融机构总资产达31.40万亿元，比上年同期增长15.31%，占银行业金融机构总资产的13.17%。3月末，家农村银行（农商行家、农合行40家）资产余额为22.2万亿元，负债余额20.5万亿元，较年初分别增长5.2%和5.3%，高于商业银行平均增速2.1%和2.3%。各项存款余额16.9万亿元，较年初增长7.1%；各项贷款余额10.4万亿元，较年初增长4.8%，高于商业银行0.2%；实现净利润.3亿元，同比增长13.2%，高于全国商业银行平均水平近10%。
二是金融服务能力不断提高。
改制后的农商银行始终坚持“改名不改姓、改制不改向”，切实增强“立足县域、服务社区、支农支小”的战略定力，不断改善农村金融服务，基本实现了“基础服务不出村、综合服务不出镇”的目标；同时，农商行紧紧围绕小微金融服务，设立专营机构，创新产品模式，改善信贷流程，建设技术平台，提升风险管控能力，探索出小微金融服务的有效模式。3月末，农村银行涉农贷款5.9万亿元，较年初增长3.7%；小微企业贷款余额5.5万亿元，较年初增长4.9%，高于各项贷款平均增速0.1%；申贷获得率96.63，同比增加0.38%。分别实现了总量持续增长和“三个不低于”目标，支农支小主力军作用持续提升。
三是深入推进产权改革，转型发展取得突破。
一是改革成效显著。在银监会的指引下，安徽、江苏、湖北、山东、江西五个省份已全部完成农村信用社银行化改革。全面改制推动了农商行业务资质、经营范围、产品门类迅速拓展提升，资金头寸和议价能力逐步增强。通过差异化服务推进特色发展，通过治理改革精细管理推进稳健发展，市场竞争力显著提升，截至3月末，农村银行资产利润率1.2%，资本利润率16%，较年初分别增加0.2%和3.0%，综合盈利能力增强。二是初步构建现代化公司治理机制。在股权改革方面，积极探索多元化的股权结构，注重调动包括民间资本在内的各类社会资本的积极性；在治理架构方面，初步建立了“三会一层”的治理架构，构建了职责界面清晰、制衡协作有序、决策民主科学、运行规范高效的公司治理机制；三是转型发展步伐加快，上市融资渐入视野。年12月，重庆农村商业银行成为首家在香港H股主板上市的农村商业银行。年5月琼中农信在全国中小企业股份转让系统（即“新三板”）正式挂牌。年1月，无锡农商行A股主板IPO发行申请获得中国证监会IPO发审会过会。随后，江阴、常熟、吴江和张家港等4家农商行也成功进入A股市场融资，年1月，吉林九台农商银行在港交所主板挂牌，此外，至少还有15家农商行正在筹备登陆A股或H股，6家农商行正积极筹备登陆新三板，不但拓宽了资本补充的渠道，而且加强了公司治理和信息披露，建立了现代化商业银行基本框架。
四是提升了全面风险管理水平。
农商行坚持“自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束”理念，初步搭建了资产与负债相匹配、收益与风险相对称、创新与风控相协调的现代商业银行内控管理体系。一是构建全面风险管理体系，提高抗风险能力。改制提升了主要监管指标，促使农商行不断加强信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、信息科技风险等各类风险的统筹管理，不断完善技术手段，建立风险识别监测机制，逐步实现从简单粗放管理向集约精细管理的转变，全面提升风险管控能力，为守住不发生系统性风险底线打下了基础。二是创新不良处置方式，提高了风险消化处置能力。为适应改制需要，农商行积极探索不良处置方式，灵活运用利息减免、贷款重组、打包带动、呆账核销等处置政策和手段，提高清收处置工作的效率；积极采取资产置换、抵债返租、分期付款、集中招标拍卖等多种方式处置抵债资产；搭建不良资产处置平台，采用批量转让、非标业务等市场化方式处置不良资产，不良资产清收处置渠道不断拓宽，历史包袱有效化解，不良贷款率下降，历年亏损得到消化，资产质量大幅提升。
各农商行参会代表一致认为此次会议的召开对农商行深化合作、扩大交流、协同发展具有重要意义，大家结合自身实际围绕农商行在转型发展、业务创新、科技发展、金融市场、支农支小等方面取得的成效及经验进行了交流与探讨，并对农商行联动工作提出了建设性建议。北京农商银行、上海农商银行，广东顺德农商行、江苏紫金农商行、秦农农商行和绍兴瑞丰银行分别作了典型发言。会上，农信银资金清算中心和中银协东方银行业协会高管研修院还分别介绍了农村中小金融机构互联网综合金融服务平台和中国银行业协会继续教育工作与在线教育系统建设的有关情况。
责任编辑：罗旭东
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