塘桥镇ldquo八步走rdquo

自网格化社会治理工作开展以来，

塘桥镇网格化联动分中心认真贯彻落实

江苏省、苏州市关于推进

网格化社会治理联动机制建设的

工作部署和相关文件精神，

紧扣社会治理领域“三领先一表率”目标，

通过“八步走”战略，

迈出了网格化社会治理新步伐。

01

走访调研，深入一线

镇领导带领分中心工作人员亲下基层，通过实地走访、座谈交流等形式，深入一线，与网格员进行面对面沟通，详细了解网格员日常工作情况，总结网格员优秀经验及好做法，为专职化开展网格工作奠定良好基础。

02

分析工作性质，掌握工作任务

通过调研发现，网格工作不是简简单单的路面巡查，还需严格按照入格事务清单做好特殊人群、流动人口、矛盾调解、出租房屋等信息登记录入和走访工作，采集网格区域内的“人、地、事、物”等相关基础信息，同时开展社情民意收集工作，排查各类安全隐患、落实治安防范，做好法制宣传等工作。这就要网格员的综合素质提出了较高要求，下一步，联动分中心将逐步对网格员进行全员、全要素培训，使所有网格员能够胜任网格工作。

03

重新划分网格，扩大区域范围

塘桥镇近年来拆迁力度加大，不少村民住进了高楼，人员的密集型、流动性有了变化。如果按照省级要求-户或-1人为一格的话，具有局限性，因此根据实际情况，网格数量从原本个重新划分为59个，网格数量虽然减少，但是工作量、人员配备量并不会减少。网格调整后实现流动性、弹性更高的管理模式，有效使用了人力资源。

04

科学绘图、制定成册

根据塘桥镇政区地图，以19个村社区的管理辖区为单位，分别拍照存档，再对照三维GIS应用平台，绘制到政区地图上，装订成册，以书本形式翻看查阅，并以实际，统计外地人口、本地人口数量，从而合理配备专职网格人员数量。

05

科学分配，合理划分

4月10日，分中心召开专职网格员整合动员会议，会上对塘桥镇网格的划分、每个网格配备成员情况进行讲解，对之前大家提出的疑虑和担忧予以简答，稳定民心。组织全体新市民协管员们进行网格岗位双向志愿选择（包括职务、区域）以及无记名的进行岗位推荐。通过此举，挑选出后备人才。待人员配齐后，分中心按片区组织开展座谈会，新老网格员相互交流工作经验，随后全体新网格员下沉一线，开始具体开展工作。

06

明确网格组织架构

全镇共划分综合网格59个、专属网格22个，同时以安监条线为重点划分专业网格14个，基础网格力量配备中，形成“5+N”管理模式。“5”即：网格长、网格负责人、网格督导员、网格警务员、专职网格员。“N”为辅助网格员，由村（居）干部、村（居）民小组长、楼道长、社区工作者、信息员和志愿者等社会力量担任或兼任。网格辅助人员（“N”）协助做好信息收集、事件上报、协调处置、传达反馈等工作。

07

以点带面，双网融合

根据调研情况，优选金村、周巷李王、花园村、韩山村作为网格化工作站试点，打造“警格+网格”双网融合的联动工作站，全面激活网格能量，推动基层警务工作与网格化管理深度融合。

08

责任认领，制度建立

成立网格化联动机制建设领导小组，制定塘桥镇网格化管理实施方案，明确组织架构、任务、网格架构、亮点建设、多网融合、管理机制等内容，对整合留下的网格员，按照不同属性，分级分类在原有整体收入保持不降的基础上增加待遇补助。镇联动分中心、村社区、派出所三方对网格巡查员进行实时监督、指挥调度，确保网格巡查员在岗在位、依法依规履职。根据《张家港市社会综合治理网格入格事务责任清单处办时限》文件精神，塘桥镇以认领式开展工作，要求各部门自行认领，对于认领工作存在疑虑的，召开研判分析会，责任到部门。

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