张家港铜业公司党委亮出“两学一做”十项承

　　如何在融入生产经营、加快转型升级中更好地发挥党组织职能，起到引领和保障作用？近日，张家港联合铜业公司党委为推动“两学一做”学习教育的深入开展，以公司第四次党代会为契机，进一步加快企业转型发展，勇于担当，主动作为，向广大干部职工公开亮出“两学一做”十项承诺，在“打造国内先进、行业一流的现代化铜精炼企业”的征程中实现率先发展，努力开创“二次创业”新局面。

　　提升经营绩效，实现稳产高产。咬定全年电铜产量目标不放松，从原料管理抓起，加大原料采购力度，抓协调、抓配合，抓住各项关键性经济技术指标，加强技术攻关和工序衔接，促进生产平衡协调运作，稳定生产能力，坚定不移地实现扭亏增盈目标。

　　抢抓发展机遇，加快企业转型。坚持走“工贸结合、产融结合、多元化发展”的经营思路，大力发展仓储物流、电子商务、综合商贸等相关业务，努力拓展发展空间，着力将张家港联合铜业公司打造成为集团公司在长三角地区以冶炼加工和金融贸易为核心的综合服务型企业。

　　提升装备水平，改善作业环境。下半年，该公司将完成阳极炉烟气脱硫系统升级改造和新老净化系统的整合、优化升级；超前谋划好常规电解始极片加工、槽上管理以及净化出镍工等生产工艺的机械化、自动化改造。通过工艺改进和技术成果转化，推动企业向中国制造和工业自动化、智能化方向全面转型。

　　实施产融结合，推进商贸创新。充分发挥自身的商贸运作模式和集团公司商务平台，增强市场应变能力，防范市场风险，多创机会效益；进一步扩大经贸与技术合作，创新商务、财务联动与资金运作模式，不断加快企业商贸经营向金融贸易一体化转型。

　　推行全员管控，筑牢安全环保防线。始终坚持“安全第一、环保优先”方针，加大督察和处罚力度，设立内部曝光台，实行重大危险源监控和管理人员跟班等制度，始终保持安全环保管理的高压态势，层层落实安全环保责任，确保安全环保责任全面覆盖。

　　注重效能建设，提升企业执行力。将从提高执行意识、提高执行能力、提高执行管控、提高执行监督等方面着手，从根本上治理执行力不强、工作不力的问题，有效遏制制度边缘化、执行随意化和管理松散化的现象，不断提升管理人员的办事效率，提高工作效能。

　　突出党建特色，激发工作活力。深入推进党组织“树标杆、找差距、赶先进”对标管理活动；以“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员身边无事故”等载体，引导广大党员把身份亮出来，把贡献比起来，把先锋形象树起来，力争达到“强基础、融经济、进管理、展作为、出形象”的创建目标。

　　坚持以人为本，共享发展成果。切实抓好薪酬改革、技能培训、劳动保障、安全生产、职业健康、生活福利等事关职工切身利益的大事。深入推进“送温暖”工程，积极开展劳动模范、骨干员工疗休养活动，努力构建稳定和谐的内部劳动关系，把企业建设成为模范职工之家。

　　构建价值体系，推动企业文化建设。广泛开展以安全、环保和质量管理为重点的行为文化建设、以标准化管理为重点的制度文化建设。同时，重视加强人才队伍和核心员工队伍建设，增强员工的企业归属、责任感和使命感，为企业持续健康发展贡献力量。

　　狠抓教育防范，加强党风廉政建设。切实抓好“两个责任”的落实，深入推进党风廉政建设，加强思想教育、制度建设、监督约束，始终保持领导干部为民、务实、清廉的良好形象。深入推进“阳光工程”建设，强化效能监察，促进干部廉洁从业，为公司“二次创业”和科学发展提供政治和纪律保证。

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