韩骏赴中远海运物流财务共享上海分中心调研

近日，中远海运物流董事长、党委书记韩骏一行赴中远海运物流财务共享上海分中心视察工作并听取了财商共享工作专题汇报。中远海运物流总会计师段永桓，上海中远海运物流相关领导陪同参会。

会上，财务共享中心相关负责人从项目推进历程、取得阶段性成果、共享组织规划和面临的机遇挑战四个方面对中远海运物流财务共享工作进行了详细汇报，上海中远海运物流相关领导汇报了共享试点工作进展。

在听取汇报后，韩骏首先对财务共享项目给予充分肯定。他指出，共享团队始终保持默默耕耘、多做少说、有执着、有韧劲的工作作风，工作成效超过预期，值得肯定。同时，韩骏对下一步工作提出了五点要求：

一是要坚持从战略规划出发。

要进一步学习“十四五”规划，对接改革办、数字化小组，充分理解战略、融入战略，使项目开展更具战略价值。

二是要坚持高目标、高起点、高标准、高质量、高效率的“五高标准”。

以做成事、做好事为目标，继续加大投入，大胆设想、积极践行，提质增效、降本增效都会是必然结果。

三是要坚持改革创新、优化工作方法。

财务共享在量化考核、业财融合和大数据方面的创新成果值得肯定，但在工作推进中还要进一步借助公司力量整合资源、扩大影响。在工作成效上尽快取得突破，树立自信、加强宣传、增强他信，工作推进将会事半功倍。

四是要敢于投入，善于学习。

在进一步做好对接战略的同时，要加强学习先进，借鉴优秀企业的成熟经验，大胆引进、敢于投入，坚持以“五高标准”引进创新。

五是要积极稳妥，扎实推进。

制定的工作目标、确定的管理模式和既定的改革机制就要坚决做到位，同时，对于无法一步到位的可采取分步走的策略。

韩骏还对后续财务共享人员归集以及数字化工作统筹推进问题做了有针对性的工作部署，并要求相关部门协同推进、加快落实。

中远海运物流财务共享中心、信息化管理部、上海中远海运物流财务管理部及财务共享项目相关人员参加会议。

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